以身作则,做好表率,自觉抵制“微腐败”

来源:中国陆军网作者:陈 昊责任编辑:狄伯文
2017-10-16 17:13

习主席在视察南部战区陆军机关时指出:要扎实推进作风建设和反腐败斗争,着力纠治官兵身边的“微腐败”和不正之风,增强官兵满意度和“获得感”。最近通过学习教育,结合日常的工作,我对“微腐败”的恶劣影响有了更深的认识和体会。诸如官兵家属来队请客吃饭、个别干部骨干收受“小礼物”、占“小便宜”、开“小后门”、耍“小权威”等问题,看似不违法违纪,但却给单位风气建设和内部关系带来极坏的影响。分析基层“微腐败”滋生的原因,我感到很重要的一个方面,是一线带兵人没有真正以身作则,做好表率,没有发挥好管好部队带好兵的作用。确保“微腐败”远离官兵,我感到一线带兵人应当做好以下几个方面。

一要当好基层建设“风向标”,带头遵守规章制度。我带连队出操有个切身感受,我和连长带头跑在前面,队伍肯定的是齐整的。如果我们没有跟队出操,战士们一定会想,连长指导员不出操,我凭什么要出操,队伍就会有所松散甚至稀稀拉拉。这就应了古人那句话“其身正,不令而行;其身不正,虽令而不从” 。任何规章制度,只有党员干部带头才能得到更加有力的执行,才能收到长期的效果。在我党作风建设史上,从“三大纪律、八项注意”到“八项规定”,从“两个务必”到“两个永远在路上”,之所以深得人心、威力无穷,都是党员干部带头执行、带头落实的结果。纠治“微腐败”问题,我们必须严于律己、防微杜渐,要求战士做到的自己首先做好,要求战士不做的,自己决不能越雷池一步。我们每一名一线带兵人,都要从落实“十二项基本制度”严起,从“一日生活九件事”做起,以人格力量感召和影响下属。

二要当好基层官兵贴心人,用真情真心关爱官兵。我连有一个战士,去年刚下连的时候性格叛逆孤僻,经常冲动顶撞班长骨干,针对他的情况,我没有采取简单粗暴的处理方式,而是深入了解他的家庭背景和性格原因,发现他的父母最近刚刚离婚。我和连长就轮流开导他,陪他聊天,陪他跑步、打篮球,他也逐渐融入连队大家庭,如今成长为连队骨干。通过这件事,我认识到,官兵心心相印,少一点套路,多一点真诚,才会有健康的官兵关系,而不是庸俗的官兵关系,“微腐败”就没有生存的土壤。知兵爱兵,是营造良好政治生态杜绝“微腐败”的基础。这就要求我们一线带兵人要做到“三像”。像兄长,熟悉了解战士的性格特点、爱好特长、家庭情况,对他们遇到的困难和问题及时发现,排忧解难;像老师,善于传道授业解惑,帮助战士提高能力、树立正确的人生观价值观,自觉摒弃不良思潮。像朋友,放下架子,融入其中,与战士同甘共苦,建立真诚互信的内部关系,拉近官兵距离,融洽内部氛围。

三是当好基层敏感事务的“公证人”,确保公开公平公正。去年九月份,有一个即将退伍的老兵想评优秀士兵,找我和连长说情。但通过民主评议和官兵反馈,另一个要套改士官的老兵更符合条件,按往常经验,一个老兵退伍给个优秀士兵奖励也是情理之中的事,有人也劝我就把优秀士兵给他,毕竟另一个人已经套改士官。但是我们综合考虑认为,决不能把奖励指标作为平衡照顾的手段,谁工作干的好奖励就给谁。我们最终把这个优秀士兵的指标给了那个套改士官的老兵,全连官兵对这个结果都很服气。基层官兵最希望的是有一个平等竞争的环境、遇上公道正派的干部;最担心的是领导处事不公、单位风气不好。因此,党员干部对待官兵要一视同仁、公正看待每一名战士,做到同乡异乡一样亲,先进后进一样爱,家贫家富一样看,老兵新兵一样待。公道处事、公正奖惩,让官兵在同一平台上竞争,不以个人好恶论是非,不以感情远近定优劣,不搞论资排辈平衡照顾,不评“关系”奖,不立“关系”功,以风正聚人心,“微腐败”自然就杜绝了。

实践证明,好风气是抓出来的,也是党员干部尤其是基层主官带出来的。在院校改革之际,抵制“微腐败”,纯正单位风气就是为单位保稳定,就是为改革做贡献。每名党员干部都要坚持以身作则、率先垂范,自觉做到态度上跟紧、认识上跟上、实践上跟好,切实把说到的做到,把承诺的兑现。(作者单位:陆军装甲兵学院教练团)

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